前言

2025年7月1日，正值年中。 回望这充满挑战与机遇的半年，我们既有需要改进的方向，也收获了成长的喜悦。其中，值得庆贺的是，中导科技杭州分公司新址——未来科技城西溪八方城正式启用。

立足新起点，我们将带着沉淀的经验，以清晰的规划开启下半年的新征程，全力进发。

分享会现场——西溪八方城

会议现场

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总结成绩与亮点

公司各部门依次对上半年工作进行了全面复盘，从关键项目进展到业务数据成果，既总结了成绩，也坦诚分析了存在的问题与不足。

中导科技作为一家专注于物联数字经济领域，运用物联网、云计算、大数据、人工智能等前沿技术，为车联网与物联网服务平台开发运营提供整体化解决方案的高新技术企业，各部门在复盘时充分展现出专业、严谨的职业化态度，以数据为依据，对产品研发进度、市场推广成效、客户服务质量等关键业务板块进行了深入的分析。

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展望未来与改进

在下半年工作展望环节，各部门围绕企业年度战略目标，提出了清晰的规划与创新举措，从市场拓展方向到团队能力提升计划，每一项部署都凝聚着团队的智慧与决心。

特别值得关注的是，2025 年团队将以 “目标导向，职业化建设” 为团队成长目标，全力推进职业化建设进程。

部门经理将切实做好 “三定三带三抓三放”：定目标 定计划 定责任，带思想 带作风 带能力，通过科学的管理模式提升团队整体效能；团队成员则要从 “会做” 向 “精进” 转变。

各团队应做到：各司其职明确、量化团队目标并进行分解，按计划有步骤分解到责任人；定期（每日/周/月/季度等）对分解目标进行审视，查漏补缺改善工作方法或人员配置；持续改进方案闭环；注重自我管理与流程优化；建立学习型组织。

通过这些举措，全面提升团队输出能力，助力企业战略目标实现。

时间管理的智慧，将成为员工手中精准的 “效率齿轮”，驱动个人成长；年中总结展望的规划，化作企业前行的 “动力引擎”，引领发展方向。

未来，中导科技将持续搭建成长平台，与每一位伙伴携手同行，把高效与目标刻进职场日常，向着更高处攀登，书写属于我们的精彩篇章！